OUR STRENGTHS アンバックの強み
02
社内環境効率化への
取り組み
取り組み
02-1 社内ツールのデジタル化
業務の効率化と情報共有の質を高めるため、当社では社内ツールのデジタル化を積極的に推進しています。2022年よりチャットワークやクラウドツール、スプレッドシートなどを導入。日報も電子化したことで、その日の業務内容や社員の想いがリアルタイムで社内共有されるようになりました。さらに、業務改善の優れた提案や取り組みにはポイントが付与され、たまると報奨金が支給されるなど、楽しさとモチベーションを両立。事務作業におけるダブルモニターの導入や、定例会議での提案制度も相まって、社員一人ひとりが自発的に業務改善に取り組むことができる、風通しの良い企業文化と環境が整っています。
02-2 プロセスを重視する人事評価制度
当社の人事評価制度は、経営方針に基づいた働き方を重視した「プロセス評価」が特徴です。月1回の上司との面談を通じて、業務の進め方や姿勢を評価。6ヶ月単位で評価点が蓄積され、最終的にA～Cの評価が付けられます。個人のスキルや成果だけではなく、企業理念や方針を体現できているかどうかも重要な軸であり、それが社員やスタッフの評価にしっかりと反映されます。「成果主義」ではなく「方針適応型評価」として、社内全体の価値観の共有と、一貫したブレのないサービス品質の実現につなげています。
02-3 オンラインで全オフィスをつなぐ夕礼
当社では朝礼に代わり、全社員が業務終了後に「夕礼」を実施しています。現場に出る時間が早い業務特性に配慮し、夕方のタイミングでヘッドオフィスと全オフィスをオンライン接続。経営計画書の方針や企業理念の唱和、情報共有などを行っています。日々の報告に加えて、良い出来事の共有や体調の確認、挨拶の練習など、業務において大切なマインドを整える場でもあります。各オフィスの社員が毎日顔を合わせてコミュニケーションを取るこの時間が、離れていても「一体感のある組織」であり続ける大きな支えとなっています。
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